Profesionalni razvoj

11 Kvalitet liderstva: Lista vještina za dobrog vođu


Bez obzira na to imate li vlastiti posao ili vodeće timove u uredu, za najbolje voditelje je potreban snažan skup liderske kvalitete za pomoć u pozitivnoj interakciji sa svojim zaposlenicima, članovima tima i klijentima.

Teorije ponašanja sugeriraju da liderske vještine nisu ugrađene i mogu se podučavati - ljudi mogu steći liderske kvalitete poučavanjem i učenjem tih vještina s vremenom.

Najvažnije kvalitete dobrog vođe uključuju integritet, odgovornost, empatiju, poniznost, otpornost, viziju, utjecaj i pozitivnost.

„Menadžment je u uvjeravanju ljudi da rade ono što oni ne žele, dok je za vodstvo nadahnjujući ljude raditi stvari za koje nikada nisu mislili da mogu. "

- Steve Jobs

Hajde da počnemo.

Bez obzira na to kako definirate riječ rukovodstvo, ne možete poreći da određeni pojedinci mogu u velikoj mjeri uticati na život drugih na osnovu svog iskustva i uvida.

Dok svi živimo različite vremenske rokove za životni put, voditelji i savjet tražimo od voditelja.

Iako se nekim liderima čini kao da su se prirodno rodili na taj način, vodeće vještine se mogu naučiti. Nije važno jeste li je vodili ranije. Postoje određene karakteristike, osobine i vještine koje na kraju grade najefikasnije lidere.

Naučite ovo i možete promijeniti život drugih.

Evo najvažnijih liderskih kvaliteta i vještina koje treba tražiti u sjajnom vođi.

1. Komunikacija.

Ako ste u liderskoj ulozi, dobre komunikacijske vještine su apsolutno ključne. Upotreba jezika za obavljanje komunikacije jedan na jedan je zaista sve što imamo kao ljudska bića.

Izvor: ccl.org

Da, postoje neverbalni znakovi, ali mogućnost da se otvoreno izrazite i izgradite empatiju sa drugim ljudima temelj je efikasnog vodstva.

A koji je # 1 najvažniji dio komunikacije?

Slušam.

Odmah tamo s empatijom, jedini način da vas ljudi slijede je da ih osjete.

Jedan od mojih najdražih citata Dalea Carnegiea iz Kako pobijediti prijatelje i utjecati na ljude je, "razgovarajte s nekim o sebi i oni će slušati satima."

To je 100% tačno. Što više uspostavite pravi kontakt očima i pokažete iskreno zanimanje za živote drugih, to će vas više ljudi privlačiti i strastveno progovoriti o njihovim životima. Oni će postati nadahnuti, osjećati se uslišani i počet će vas znati, voljeti i vjerovati vam.

Alternativno, kada ne pokažete interes, nemate kontakt očima i pretvarate se da vas nije briga za lične priče koje drugi ljudi pričaju, one će se automatski ugasiti, prestati dijeliti koliko god treba i osjetiti samosvijest o vlastitim interesima.

Komunikacija je najvažnija kvaliteta biti sjajan lider.

2. Integritet.

C. S. Lewis je rekao:

"Integritet čini ispravne stvari, čak i kad ih niko ne gleda."

Izvor: quotefancy.com

Bez integriteta, nema stvarnog uspjeha ako je moguće. Ne možete očekivati ​​da vaši sledbenici budu iskreni kada i sami sebi nedostajete integritet. Iskreni vođa uspijeva kad drži do svoje riječi, živi od svojih temeljnih vrijednosti, vodi primjerom i slijedi.

Integritet je kamen temeljac svih ostalih kvaliteta liderstva.

Treba potražiti mnogo stvari ljudi s integritetom, uključujući:

  • Izvinjavajući se za greške
  • Ističući rad svojih zaposlenika i omalovažavanje vlastitih doprinosa
  • Davanje koristi sumnji kada su okolnosti nejasne
  • Budući da ceni vrijeme ljudi

3. Odgovornost.

Za odgovornost, efikasni vođa mora da sledi savete Arnolda Glasowa kada je rekao,

„Dobar vođa uzima nešto više od svog dela krivice i nešto manje od svog dela zasluga.“

Snažan lider je odgovoran za rezultate tima, dobre ili loše. Oni sebe i zaposlenike smatraju odgovornim za svoje postupke, što stvara osjećaj odgovornosti u timu.

Oni daju kredit tamo gdje treba kredit, i preuzimaju odgovornost za krivice kad je to potrebno. Odgovornost i vođenje primjerom jedan je od najbržih načina na koje lider može izgraditi povjerenje u svoj tim.

4. Empatija.

Pravi vođa ima dovoljno otvorenosti da shvati motivacije, nade, snove i probleme svojih sljedbenika tako da mogu uspostaviti duboku ličnu vezu s njima.

Empatija je razumevanje.

Izvor: verywellmind.com

Empatija nije samo dobra osoba.

To je način razmišljanja koji omogućava liderima da:

  • Bolje prognozirajte
  • Poboljšati strategije rada
  • Inspirirajte vjernost među svojim timovima
  • Bolje njihove pregovaračke taktike
  • Povećajte kreativnost

Razumijevanje odakle ljudi potpomažu lakše stvaranje ljudskog okruženja u kojem su članovi tima produktivniji i napreduju lideri.

Na primjer, ako zaposlenik dosljedno kasni 15 minuta, dobri rukovodioci neće odmah prepisati krivnju na njih, a još bolji vođe će riješiti problem zašto pitanja. Zašto kasne?

Možda se bave ličnom borbom kod kuće, zdravstvenim problemima ili problemima u automobilu. Pravi vođe suosjećaju sa svojim timovima i duboko razumiju njihove motivacije.

Uostalom, šta je važnije za ljudsku komunikaciju od razumijevanja drugih?

5. Poniznost.

Kada je u pitanju vođstvo, može biti primamljivo postati očaran novim naslovom ili statusom.

Međutim, sjajni stilovi vođenja fokusiraju se na rješavanje problema i dinamiku tima mnogo više od samopromocije. Sjajni vođa nikada neće biti učinkovit ako se više brine za sebe nego za dobrobit svog tima. Kao što je rekao Thomas Merton,

„Ponos nas čini veštačkim, a poniznost nas čini stvarnima.“

Poniznost i ranjivost sa članovima njihovog tima učinit će vođu mnogo relativiziranijim i učinkovitijim.

6. Otpornost.

Prava sitnica voditelja nije u tome kako rade tokom dobrih vremena, već u tome što zasuku rukave i proizvode kada vremena postanu teška.

Sjajni lideri sa pozitivnim stavovima vode primjerom i okupljaju svoj tim bez obzira na okolnosti. Upravo ta svojstvena pozitivnost pomaže da reagiraju na situacije mirnim, prikupljenim načinom i usredotočite se na rješenja, a ne na probleme.

Otpornost je osobina vođe koja dolazi s iskustvom.

7. Vizija.

Jack Welch je rekao, "Dobri poslovni lideri stvaraju viziju, artikulišu viziju, strastveno posjeduju viziju i neumoljivo ju dovode do ispunjenja."

Uz to, John C. Maxwell je izjavio: „ljudi kupuju lidera prije nego što uđu u viziju“.

Vizija kompanije odnosi se samo na uticaj lidera u odnosu na druge. Sjajan vođa jasno postavlja organizacioni smjer i vježba odlučnu odlučnost. Donošenje odluka je ključno za nove ideje, osiguravajući da članovi tima znaju suštinu i razumiju ciljeve i misiju koja je pred njima.

Izvor: brainyquote.com

Pravi vođe nadahnjuju vjernost, entuzijazam i posvećenost, pomažu podsjetiti na veliku sliku i izazivaju ljude da pretjeraju u sebi.

Dijeljenje te vizije i primoranje drugih na djelovanje tajna je osobina uspješnih lidera.

8. Uticaj.

Neki lideri vjeruju da će im, kad postignu određeni nivo liderskog statusa, poštovanje automatski biti dodijeljeno. To nije slučaj.

Vođstvo i uticaj nisu zamenljivi i poštovanje se mora zaslužiti, a ne dati im.

Evo nekoliko stvari koje lideri mogu učiniti kako bi povećali svoj utjecaj:

  • Jasno navedite šta žele
  • Emotivno se povežite s ljudima
  • Učinite da se drugi osećaju važnima
  • Budite ranjivi i harizmatični
  • Radite na uobičajenim zajedničkim ciljevima
  • Pitajte za prijedloge i ulaz
  • Izgradite stvarne, trajne veze
  • Djelujte profesionalno na web stranicama društvenih medija poput Facebooka i LinkedIna
  • Imajte samosvesti

9. Pozitivnost.

Vođe nadahnjuju svoj tim ne na osnovu vlastitih ciljeva ili ishoda, već na izloženom ponašanju, životnom izgledu i stavu u bilo kojoj situaciji.

Često se kaže da zaposleni i direktni izvještaji ispoljavaju ponašanje svojih rukovoditelja - a dobri lideri se moraju voditi primjerom u svakom trenutku dok odražavaju kako žele da njihov tim djeluje.

Ovo se svodi na pozitivnost. Čak i najmekša radna mjesta ponekad mogu postati stresna - važnije je kako lideri reagiraju na ovaj stres pozitivnim izgledom, a ne da se zamaraju i krive.

10. Delegacija.

Teška tranzicija za mnoge vođe se premješta sa radeći do vodeći.

Mnogi novi vođe su navikli da sve poslove rade sami i bore se da bi drugi ostavili da sami upravljaju odgovornostima. Veliki lideri moraju uzdići svoj tim - moraju biti bitniji i manje uključeni.

Izvor: dionholdermap.com

To zahtijeva vođe da oblikuju tuđe misli i ideje prema zajedničkom cilju. Daju svom timu sve što im je potrebno za uspjeh i maknu se s puta, ne usmjeravajući svoj put, već postavljajući jasna očekivanja i objašnjavajući gdje je cilj.

Ne plaše se uspeha svojih podređenih i ne osećaju opasnost od njih. Jedna od najvažnijih rukovodećih osobina dobrog vođstva je delegiranje zadataka i uzdizanje njihovog tima. Kroz ovu delegaciju i timovi za nadmorske visine blistaju, jer su u mogućnosti da daju svoj doprinos na najznačajniji način.

11. Samopouzdanje.

Da biste bili učinkovit vođa, morate zasukati rukave i preuzeti odgovornost. To uključuje i dovoljno pouzdanje za vodstvo, znajući da vaši planovi i vizija nisu održivi samo za tim, već i apsolutno najbolja moguća odluka.

Ako vam nedostaje samopouzdanja za vodeću ulogu, ljudi će to brzo uočiti. "Učinite to dok ne budete uspeli", kažu o poverenju - i to je 100% tačno. Što više vjerujete u sebe, to ćete više moći upravljati svakom stresnom situacijom.

Pravi su vođe ti koji ne govore samo o problemima, već neustrašivo pronalaze svoja rješenja.

FAQ o liderstvu.

Koja je najbolja definicija liderstva?

Najbolja definicija je vođenje čin motiviranja drugih ljudi prema zajedničkom cilju. Ljudi koji imaju vještine vođenja pokazuju snažnu ličnost i međuljudske vještine da vode druge u svom smjeru.

Zašto je vođstvo važna vještina?

Vođe nadahnjuju druge da slijede određeni put u životu. Ove su vještine vođenja važne jer ljudska priroda zahtijeva da određene osobe trebaju preuzeti odgovornost i pomoći drugima. Bez vođa vrlo je teško upravljati velikim grupama ljudi, postavljati jedinstvene ciljeve i ostvariti napredak.

Šta lider treba da uradi?

Vođe pomažu svom timu i organizaciji da napreduju i djeluju na pravi način. Dobri lideri trebali bi izgraditi viziju, postaviti jasne ciljeve i pravce, te zacrtati dinamičan put naprijed za svoj tim ili grupu.

Šta je dobar menadžer?

Dok je vođa jednostavno figura, menadžer treba pokazati ispravne liderske vještine da motivira svoj tim da jače rade i brže rade projekte. Dobri menadžeri trebaju biti empatični, pokazati ponašanje koje žele od svog tima, preuzeti odgovornost za svoje postupke, delegirati ih efikasno i po potrebi pohvaliti.
Najvažniji je kvalitet istinski razumjeti svakog člana tima na osobnom nivou tako da razumiju motivacije koje diktiraju njegovu radnu etiku.

Šta lider ne bi trebao raditi?

Vođe treba da djeluju na određeni način i postoje neke negativne osobine koje lideri nikada ne bi trebali ispoljavati. Neki od njih su:
1. Ne postavljaju jasne ciljeve za svoje timove.
2. Vrijediti ili degradirati ljude.
3. Previše lako dajte pohvale.
4. Ponašajte se neprimjereno ili pokažite ponašanje koje ne biste očekivali od članova tima.
5. Ne održavati redovne sastanke sa svojim podređenima.
6. Ne poduzmu odlučne radnje.
7. Ponašajte se tvrdo ili nema empatije.

Rezime vještina liderstva.

Iako motivacija i inspiracija mogu učiniti da lideri postanu snažni ljudi menadžeri, ona u konačnici potiče poštovanje i povjerenje potrebno za djelotvornost. Nadam se da ste uživali na ovom spisku veština, osobina i karakteristika liderstva koji su pomogli definisati snažno liderstvo.

Možete i pročitati moja razmišljanja o ljudskoj prirodi za snimak ličnog razvoja.

Jesu li na ovom popisu bile uključene liderske kvalitete? Javite mi u komentarima.

Daljnje čitanje na licu mjesta: Za više osobnog i profesionalnog razvoja pogledajte moje članke o samo motivacija, veštine upravljanja vremenom, 119 inspirativnih citata, i ljudska priroda i smisao života.